現(xiàn)如今，數(shù)據(jù)分析的力量正深刻影響著商業(yè)格局。抓住數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的機遇，降本增效，精準化營銷甚至打造全新的業(yè)務(wù)單元，成為了企業(yè)的新需求——這不僅需要信息基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的人才與投資，也需要高管變革思想觀念，組織一線培訓(xùn)，提高團隊的執(zhí)行力。

4月19日，藍城檢測集團子公司綠城農(nóng)科檢測技術(shù)有限公司（簡稱“綠城檢測”）組織管理團隊學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)，并探討大數(shù)據(jù)與檢測結(jié)合的業(yè)務(wù)模式和創(chuàng)新點。浙江力石科技股份有限公司（簡稱“力石科技”）副總經(jīng)理關(guān)曉東、大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理陳新等一行六人蒞臨綠城檢測，與綠城檢測的管理團隊進行跨界交流。從信息化發(fā)展角度分析，以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能為代表的信息技術(shù)發(fā)展探討綠城檢測未來運營新思路。

力石科技副總經(jīng)理關(guān)曉東對大數(shù)據(jù)的相關(guān)基礎(chǔ)概念、產(chǎn)業(yè)特征、基礎(chǔ)形態(tài)和建設(shè)過程及應(yīng)用進行了闡述。與大家共同在大數(shù)據(jù)的技術(shù)、思維方式、模式方面進行區(qū)分。

關(guān)曉東：“縱觀諸多企業(yè)的信息化或智能化建設(shè)，均存在不系統(tǒng)、不全面、不統(tǒng)一，沒有從根本上解決信息孤島、數(shù)據(jù)碎片等問題。因此，深入推進智慧企業(yè)實踐必須正確處理好信息技術(shù)和管理技術(shù)的兩者理論關(guān)系，采用技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的兩輪驅(qū)動模式，實現(xiàn)兩者的完美融合，保障各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量化和集成集中共享，統(tǒng)一決策平臺和管理智能協(xié)同。”

大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理陳新：“通過對用戶數(shù)據(jù)的搜集和分析，可以發(fā)現(xiàn)用戶消費習(xí)慣的改變，從而調(diào)整自身的產(chǎn)品和服務(wù)。可以說，數(shù)據(jù)，已經(jīng)無處不在。”

綠城檢測董事長谷建潮表示，此次的培訓(xùn)座談，是跨界交流，更是腦力沖擊。從因果性到關(guān)聯(lián)性意味著我們對自己的業(yè)務(wù)邊界和未來客戶邊界都會產(chǎn)生更多的變革。谷建潮：“綠城檢測一直在探索如何動態(tài)地理解市場，消費端、客戶端、市場端如何在數(shù)據(jù)脫敏之后，進行更好的推廣和應(yīng)用。希望通過此次雙方團隊的座談分享，能在檢測和大數(shù)據(jù)的融合方面，有更大范圍的推廣和應(yīng)用。圍繞降本增效、精準化營銷、客戶體驗度提高等合作觸點，在雙方團隊的共同努力下，用大數(shù)據(jù)的思維推動檢測行業(yè)變革。”