本次會(huì)議由藍(lán)城檢測(cè)集團(tuán)總裁谷建潮主持。會(huì)議開(kāi)始，谷總指出，上半年，公司在面臨監(jiān)管環(huán)境發(fā)生變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)以及行業(yè)、企業(yè)、個(gè)人三個(gè)層面內(nèi)卷的影響下，依然取得連續(xù)三年銷售額實(shí)現(xiàn)每年同比增長(zhǎng)25%的成績(jī)，實(shí)屬不易。但同時(shí)，公司在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理、體系賦能、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面仍需重點(diǎn)提升。并表示，各位管理者在尋找企業(yè)未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)的過(guò)程中不管碰到多大的分歧、阻力，都要堅(jiān)定不移地推進(jìn)我們的發(fā)展戰(zhàn)略。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在所遇到的問(wèn)題，只有在發(fā)展過(guò)程中能解決，希望各分子公司下半年在業(yè)績(jī)和戰(zhàn)略方面能取得更大的突破。

    隨后，綠城農(nóng)科檢測(cè)技術(shù)有限公司、山東藍(lán)城分析測(cè)試有限公司、四川藍(lán)城檢測(cè)技術(shù)有限公司、麗水藍(lán)城農(nóng)科檢測(cè)技術(shù)有限公司、杭州藍(lán)檢供應(yīng)鏈公司、上海藍(lán)城農(nóng)科檢測(cè)技術(shù)有限公司的公司負(fù)責(zé)人以及藍(lán)城檢測(cè)集團(tuán)巡查小組代表分別對(duì)公司的半年度經(jīng)營(yíng)工作和巡查工作進(jìn)行了匯報(bào)。各負(fù)責(zé)人就各自模塊半年度成長(zhǎng)收獲、下半年規(guī)劃布局一一進(jìn)行了分享，還客觀分析了發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，并現(xiàn)場(chǎng)提出整改措施。藍(lán)城檢測(cè)集團(tuán)巡查小組代表從市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、本體建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行四個(gè)方面對(duì)各個(gè)分子公司的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況進(jìn)行了匯報(bào)。

    谷總表示，公司發(fā)展至今構(gòu)成強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓我們具備了應(yīng)有的底氣、定力，但是我們每一個(gè)人都應(yīng)該要學(xué)會(huì)敬畏工作，去守護(hù)我們共同的品牌，守護(hù)我們這么多年積累下來(lái)的口碑。

    要重視體系化建設(shè)，從賦能個(gè)體到賦能體系，依托綠城檢測(cè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)農(nóng)食檢測(cè)系統(tǒng)的重建和升級(jí)，依托山東藍(lán)城檢測(cè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)環(huán)境檢測(cè)系統(tǒng)的重建和升級(jí)，把人從低效的勞動(dòng)時(shí)間里解放出來(lái)。通過(guò)立標(biāo)準(zhǔn)、建流程、重檢查、抓整改、嚴(yán)考評(píng)、勤獎(jiǎng)罰強(qiáng)化職能管理，達(dá)到資源共享、降本增效。推進(jìn)“聯(lián)管”工作，加強(qiáng)各板塊及系統(tǒng)連接，相互補(bǔ)位，相互支撐，相互協(xié)同。

    要打造學(xué)習(xí)型組織，向同行或者合作客戶學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的人學(xué)習(xí)，促進(jìn)更多知識(shí)成果的沉淀。接下來(lái)的半年，我們還有很多硬仗要打，還需要大家團(tuán)結(jié)一致 、努力拼搏，繼續(xù)向全年的任務(wù)目標(biāo)，全力奮進(jìn)。

    本次會(huì)議是一次承上啟下的重要會(huì)議，是下半年工作推進(jìn)落實(shí)的集結(jié)號(hào)會(huì)議，是藍(lán)城檢測(cè)集團(tuán)的一次思想集結(jié)。

    上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。藍(lán)城檢測(cè)集團(tuán)全體同仁將秉承“護(hù)航健康消費(fèi)，服務(wù)品質(zhì)生活”的企業(yè)使命，同心同向，同欲同行，共同推進(jìn)藍(lán)城檢測(cè)集團(tuán)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)下半年的各項(xiàng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。