本次會議由藍城檢測集團總裁谷建潮主持。會議開始，谷總指出，上半年，公司在面臨監管環境發生變化帶來的挑戰以及行業、企業、個人三個層面內卷的影響下，依然取得連續三年銷售額實現每年同比增長25%的成績，實屬不易。但同時，公司在市場結構、內部管理、體系賦能、產業運營等方面仍需重點提升。并表示，各位管理者在尋找企業未來增長點的過程中不管碰到多大的分歧、阻力，都要堅定不移地推進我們的發展戰略。因為我們現在所遇到的問題，只有在發展過程中能解決，希望各分子公司下半年在業績和戰略方面能取得更大的突破。

    隨后，綠城農科檢測技術有限公司、山東藍城分析測試有限公司、四川藍城檢測技術有限公司、麗水藍城農科檢測技術有限公司、杭州藍檢供應鏈公司、上海藍城農科檢測技術有限公司的公司負責人以及藍城檢測集團巡查小組代表分別對公司的半年度經營工作和巡查工作進行了匯報。各負責人就各自模塊半年度成長收獲、下半年規劃布局一一進行了分享，還客觀分析了發展過程中存在的問題，并現場提出整改措施。藍城檢測集團巡查小組代表從市場營銷、財務管理、本體建設、實驗室運行四個方面對各個分子公司的現場調研情況進行了匯報。

    谷總表示，公司發展至今構成強大的核心競爭力，讓我們具備了應有的底氣、定力，但是我們每一個人都應該要學會敬畏工作，去守護我們共同的品牌，守護我們這么多年積累下來的口碑。

    要重視體系化建設，從賦能個體到賦能體系，依托綠城檢測為基礎，推進農食檢測系統的重建和升級，依托山東藍城檢測為基礎，推進環境檢測系統的重建和升級，把人從低效的勞動時間里解放出來。通過立標準、建流程、重檢查、抓整改、嚴考評、勤獎罰強化職能管理，達到資源共享、降本增效。推進“聯管”工作，加強各板塊及系統連接，相互補位，相互支撐，相互協同。

    要打造學習型組織，向同行或者合作客戶學習，向書本學習，向身邊的人學習，促進更多知識成果的沉淀。接下來的半年，我們還有很多硬仗要打，還需要大家團結一致 、努力拼搏，繼續向全年的任務目標，全力奮進。

    本次會議是一次承上啟下的重要會議，是下半年工作推進落實的集結號會議，是藍城檢測集團的一次思想集結。

    上下同欲者勝，風雨同舟者興。藍城檢測集團全體同仁將秉承“護航健康消費，服務品質生活”的企業使命，同心同向，同欲同行，共同推進藍城檢測集團的發展，為實現下半年的各項計劃和經營目標而努力奮斗。