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      【協(xié)作共進(jìn),擔(dān)當(dāng)有為】藍(lán)城檢測(cè)&藍(lán)城農(nóng)業(yè)2023年青干班培訓(xùn)圓滿結(jié)束

      2023-05-31

      3月29日—3月31日

      藍(lán)城檢測(cè)&藍(lán)城農(nóng)業(yè)“青年骨干集訓(xùn)班”隆重開啟

      33位小伙伴齊聚一堂

      展開為期3天的思維碰撞

      實(shí)現(xiàn)向管理角色的升級(jí)


      知識(shí)即力量,人才即未來

      為加強(qiáng)內(nèi)部梯隊(duì)建設(shè)

      培養(yǎng)全面管理型人才

      公司整合內(nèi)外部導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)

      為學(xué)員講授最濃縮的實(shí)戰(zhàn)精華

      傳遞最前沿的管理思維

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      什么是青年骨干集訓(xùn)班?青年骨干集訓(xùn)班是一個(gè)系統(tǒng)發(fā)掘、培養(yǎng)和儲(chǔ)備經(jīng)理及專業(yè)后備人才的綜合培養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目,作為藍(lán)城農(nóng)業(yè)&藍(lán)城檢測(cè)人才的搖籃,致力于為公司儲(chǔ)備后備人才,為具備管理潛質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干們提供了職業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)。




      01
      導(dǎo)師教言:協(xié)作共進(jìn),擔(dān)當(dāng)有為


      此次培訓(xùn)形式以管理類、專業(yè)類理論培訓(xùn)為主,行動(dòng)學(xué)習(xí)、團(tuán)建活動(dòng)為輔。培訓(xùn)課程主要涵蓋管理理論、管理角色定位、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧等內(nèi)容,由公司領(lǐng)導(dǎo)及外部專家進(jìn)行授課。


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      /藍(lán)城農(nóng)業(yè)總經(jīng)理、藍(lán)城檢測(cè)集團(tuán)總裁 谷建潮


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      /藍(lán)城檢測(cè)集團(tuán)副總裁 項(xiàng)清華


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      /綠城農(nóng)科檢測(cè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理 章虎


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      /外部培訓(xùn)專家 叢國棟


      本期青干班培訓(xùn),由藍(lán)城農(nóng)業(yè)總經(jīng)理、藍(lán)城檢測(cè)集團(tuán)總裁谷建潮從《如何做好一名管理者》的角度,對(duì)青干學(xué)員進(jìn)行授課。藍(lán)城檢測(cè)集團(tuán)副總裁項(xiàng)清華及綠城農(nóng)科檢測(cè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理章虎分別對(duì)參訓(xùn)人員講解了《管理學(xué)的歷史演進(jìn)》、《領(lǐng)導(dǎo)力的自我修行》 。最后由外部培訓(xùn)專家叢國棟從《向上溝通》、《道家管理智慧》不同維度對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

      /現(xiàn)場(chǎng)花絮(部分)



      02
      同窗風(fēng)華:協(xié)作與共進(jìn)


      除了理論培訓(xùn),此次培訓(xùn)中還展開了多項(xiàng)考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)建活動(dòng)和管理場(chǎng)景模擬。在模擬游戲中互相學(xué)習(xí),在困難中互相幫助。團(tuán)建及拓展項(xiàng)目沒有一項(xiàng)是可以僅靠一人就能完成的,而是需要團(tuán)隊(duì)所有人打起絕對(duì)精神,對(duì)隊(duì)員的充分信任,才能取得優(yōu)秀成績(jī)。正所謂“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。會(huì)場(chǎng)內(nèi),汗水是這里的主色調(diào),思考是這里的主旋律。


      /現(xiàn)場(chǎng)花絮(部分)




      03
      學(xué)員分享:成長(zhǎng)與感悟


      青年骨干集訓(xùn)班的學(xué)員們繼續(xù)在學(xué)習(xí)的道路上前行,與導(dǎo)師們面對(duì)面交流,通過開展解放思想大討論消化學(xué)習(xí)內(nèi)容,將學(xué)習(xí)成果“內(nèi)化”為實(shí)踐動(dòng)力。參訓(xùn)人員通過具體的案例分析總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和方法,并在參訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬場(chǎng)景演練,將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,在業(yè)務(wù)技巧分享交流中不斷“爆雷”,閃現(xiàn)出許多令人拍案的觀點(diǎn)與思想。 



      /現(xiàn)場(chǎng)花絮(部分)



      04
      結(jié)業(yè)證書:沉淀與成長(zhǎng)


      本次培訓(xùn),大家充分體會(huì)到信息有效傳遞、資源高效共享、團(tuán)隊(duì)分工協(xié)同、傾聽與交流、溝通與執(zhí)行的重要意義和作用。培訓(xùn)課程與團(tuán)建活動(dòng)時(shí)間是有限的,但帶給大家的啟發(fā)和觸動(dòng)是無限的,希望通過此次培訓(xùn)能幫助新一代領(lǐng)導(dǎo)層在管理方面得到成長(zhǎng)和提升,進(jìn)一步提升員工素質(zhì)、能力和工作效率。在工作中更加明確自身責(zé)任、目標(biāo),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通,運(yùn)用管理者的工具法則做具體工作。充分汲取團(tuán)隊(duì)帶給我們的收獲與價(jià)值,立足崗位、擔(dān)當(dāng)有為,為不斷推進(jìn)公司管理改革和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。


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